E’ nato il progetto INSIDIAE!

E’ costruito con una nuova formula che aiuta a modificare comportamenti e convinzioni senza creare resistenze o fatica!

La nuova formula è nata dalla collaborazione tra BB7 e Nexus, società francese nostra partner nello sviluppo e nell’utilizzo / implementazione del progetto presso i clienti

Si concentra su BIAS ed EURISTICHE

Quei “meccanismi” che imprigionano in modo inconsapevole il nostro cervello e lo portano a prendere decisioni potenzialmente errate

Bias e Euristiche sono parte di noi e del funzionamento del nostro cervello

Il loro scopo è darci una mano di fronte alla complessità – semplificandola – e farci risparmiare energie mentali

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La “pigrizia” del nostro cervello le rende però più presenti di quanto necessario, facendole diventare potenziali trappole nei nostri ragionamenti

La nostra formula rende possibile lavorare su queste trappole perché si prende gioco di bias ed euristiche…

 … sfrutta i medesimi meccanismi con cui funziona il nostro cervello

SEMPLIFICA i concetti da apprendere

RENDE VELOCE la comprensione

Allena sulle decisioni SENZA RICHIEDERE ENERGIA E FATICA

… utilizza un gioco per facilitare l’apprendimento e il cambiamento dei comportamenti 

Permette di:

Riconoscere le TRAPPOLE in cui Bias e Euristiche possono farci inconsapevolmente cadere

Identificare i potenziali RISCHI che possono portare nella presa di decisione

Evitare perdite, costi, sprechi che rigidità, pregiudizi o decisioni errate creano

A chi si rivolge il Progetto Insidiae?

Sia alle aziende che vogliono introdurre nella propria cultura aziendale la consapevolezza su Bias ed Euristiche

 

Per ridurre i pregiudizi e ampliare le capacità delle persone di mettersi in discussione, di ripensare in modo flessibile ai propri metodi e approcci 

Sia alle aziende che vogliono consolidare i passi già fatti su questi aspetti e desiderano portare avanti un reale cambiamento nei pensieri e nei comportamenti

 

Per declinare in modo concreto – in contesti o processi specifici – il miglioramento nella presa di decisioni

Come funziona la formula?

Crea le competenze e rende autonoma l’azienda sul processo di crescita della qualità delle persone e delle loro decisioni 

Agisce come una «spinta gentile» nel percorso 

Rende rapido e semplice l’apprendimento 

Diventa segnale di attenzione verso il proprio sviluppo individuale 

Mette a fuoco «scardina» errori potenziali offre indicazioni su come gestirli 

E’ una metodologia utilizzabile durante singole riunioni, nei gruppi di lavoro, nei colloqui e in ogni occasione che richiede un focus sulla qualità delle decisioni

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